Почему сайт не приносит заявки — что проверить по шагам

Опубликовано · Обновлено · 9 мин чтения ·

Коротко

Если сайт не приносит заявки, сначала отправьте тестовое обращение и проверьте его получение отдельно от цели в Метрике. Затем выясните, приходят ли посетители на страницы нужных услуг, могут ли они выбрать предложение и связаться с вами. Обращения, которые получены, но не стали продажами, проверяйте отдельно — по качеству и обработке.

Содержание
  1. С чего начать, если нет заявок с сайта?
  2. Почему цель в Метрике есть, а обращения нет?
  3. Есть ли на сайте посетители, которым нужна услуга?
  4. Посещения есть, а заявок нет: что проверить на странице?
  5. Форма показывает успех, но письмо или заявка в CRM не приходит: что делать?
  6. Обращения приходят, но клиентов нет: где искать причину?
  7. Как посчитать, на каком этапе теряются деньги?
  8. Что передать подрядчику после проверки?

Это проверка для владельца сайта услуг: посетители могут приходить из поиска, рекламы, карт, соцсетей или по рекомендациям. Задача — найти конкретный сбой и передать исполнителю проверяемое задание, а не менять всё одновременно.

С чего начать, если нет заявок с сайта?

Начните с контрольного обращения: оно показывает, может ли потенциальный клиент вообще связаться с вами. Общая посещаемость не отвечает на этот вопрос.

Откройте опубликованную страницу услуги, заполните форму своими тестовыми данными и отметьте время. Проверьте сообщение об успехе, запись в системе, куда сайт сохраняет обращения, и уведомление ответственному. Если форма только отправляет письмо, проверьте входящие и спам получателя. Повторите путь с телефона и компьютера, а также для отличающихся форм.

Пометьте обращение как тестовое, чтобы менеджер не принял его за клиента. Не вводите чужие контакты. Результат запишите: какая страница, какое устройство, что отправили, куда запись пришла и кто её увидел.

Порядок диагностики: проверить доставку тестового обращения, учёт цели, посетителей страниц услуг, возможность связаться и обработку полученных заявок
Сначала подтвердите доставку и учёт, затем проверяйте путь посетителя до продажи

Почему цель в Метрике есть, а обращения нет?

Цель подтверждает выполнение заданного условия, поэтому её название ещё не доказывает получение заявки. Сверяйте событие аналитики с записью в системе приёма обращений.

Справка Яндекса предупреждает: цель «Отправка формы» по умолчанию может фиксировать и неудачную попытку отправки, в том числе при ошибке валидации. Поэтому проверьте оба сценария: успешную отправку и отказ формы принять некорректные данные. Если они дают одинаковую «заявку», учёт требует настройки.

В Метрике путь к такой цели: «Цели» → «Добавить цель» → «Отправка формы». Можно выбрать определённую форму. Однако это не универсальное решение: стандартная цель зависит от реализации HTML-формы. Для нестандартной отправки обсудите с разработчиком целевое событие, вызываемое после подтверждённого успешного приёма данных. Передача в CRM и доставка уведомления проверяются дополнительно.

Разделите этапы:

Что произошло Что это подтверждает Чего ещё не подтверждает
Нажали кнопку связи Было нажатие Отправку формы или начало диалога
Сайт принял форму Обращение принято сайтом Появление записи в CRM
Запись появилась у получателя Обращение доставлено Что сотрудник ответил
Менеджер связался с человеком Контакт состоялся Что человек подходит и купит
Оплата подтверждена Получена продажа Что все расходы окупились

Клики по телефону и переходы в мессенджер тоже держите отдельно от состоявшихся звонков и диалогов. О настройке измерений подробнее — в статье про цели Метрики на заявки.

Есть ли на сайте посетители, которым нужна услуга?

Проверьте посещения конкретных страниц услуг и намерения людей, а не только общий счётчик просмотров. Посещение справочной статьи и переход на страницу заказа решают разные задачи.

В отчёте Метрики «Источники, сводка» выберите сопоставимый период. Для проверки отдельной страницы добавьте сегмент «Визиты, в которых» → «Поведение» → «Страница входа» и укажите её адрес. Сравните источники, а затем отдельно устройства и регионы. Проверьте, что счётчик работает на нужных страницах: отсутствие записи в отчёте ещё не доказывает отсутствие посещения.

Составьте список наблюдений:

  • Какие страницы становятся входом: услуги, статьи, главная или старые адреса?
  • Совпадает ли задача посетителя с предложением на странице?
  • Оказываете ли вы услугу в регионе, откуда обращаются?
  • Нет ли в посещениях ваших собственных проверок и работы подрядчика?
  • Находят ли читатели блога понятный переход к подходящей услуге?

Если страница почти не получает подходящих посетителей, сначала проверяйте её доступность и источники привлечения. Когда трафик идёт преимущественно из Директа, используйте отдельный разбор причин отсутствия заявок с рекламы: там рассматриваются запросы, площадки и настройки кампаний.

Посещения есть, а заявок нет: что проверить на странице?

Проверьте, может ли человек понять предложение, оценить условия и выполнить следующий шаг. Ни количество экранов, ни оформление кнопки сами по себе этого не показывают.

Откройте страницу как новый клиент. Например, для ремонта квартиры важно понять, какие работы выполняются, где работает бригада, как рассчитывается стоимость и что произойдёт после обращения. Если точную цену нельзя назвать заранее, объясните состав расчёта и необходимые исходные данные. Цена «от» без условий не заменяет объяснение.

Затем проверьте доказательства: реальные работы, описание процесса, понятные контакты и условия. Не добавляйте вымышленные отзывы или гарантии ради доверия. Содержание должно позволять решить, подходит ли услуга именно этому посетителю.

Пройдите путь на телефоне: видна ли кнопка связи, не закрывает ли её баннер, понятны ли ошибки полей, можно ли вернуться к исправлению данных. Уберите из первого обращения обязательные вопросы, которые не нужны для следующего шага. Если нужен подробный расчёт, объясните, зачем запрашивается информация.

Вебвизор и «Аналитика форм» помогают проверить гипотезу о затруднении. Последняя показывает взаимодействие с формой и её полями, но использует данные Вебвизора и имеет ограничения. Отсутствие записей не доказывает исправность формы; отдельная запись не объясняет поведение всей аудитории. После замеченной проблемы воспроизведите её самостоятельно.

Форма показывает успех, но письмо или заявка в CRM не приходит: что делать?

Разделите приём данных сайтом и их дальнейшую передачу. Надпись «Спасибо» — часть интерфейса; проверка должна доходить до места, где сотрудник работает с обращением.

Передайте поддержке точное время теста, адрес формы и наблюдаемый результат. Попросите проверить журнал приёма, состояние интеграции, адрес получателя и причину ошибки отправки. Если запись сохранена на сайте, но уведомления нет, это другой участок, чем отсутствие самой записи.

Проверьте каждый канал, который предлагается посетителю. Ссылка на мессенджер должна вести к действующему получателю, номер телефона — к нужной линии. Наличие кнопки не означает, что по другую сторону кто-то принимает обращения. Для рабочих уведомлений назначьте ответственного и резервный порядок проверки накопленных заявок.

Не увеличивайте поток посетителей ради проверки доставки: для воспроизводимого технического сбоя достаточно контрольного обращения и данных о нём.

Обращения приходят, но клиентов нет: где искать причину?

Когда обращения получены, проверяйте их качество и обработку отдельно от конверсии страницы. Иначе улучшение одного этапа можно ошибочно принять за улучшение всей продажи.

В CRM или простой рабочей таблице фиксируйте источник, услугу, время получения, состоялся ли контакт, подходит ли запрос и чем закончился разговор. Для отказов используйте конкретные причины: другой регион, нет нужной услуги, не подходит срок, не устроили условия, не удалось связаться. «Плохая заявка» без пояснения не помогает выбрать правку.

Сопоставьте обещания страницы с тем, что сообщает менеджер. Например, если сайт предлагает расчёт, а сотрудник отвечает только после платного замера, человек мог ожидать другой порядок. Сначала исправьте это противоречие. Универсальный срок ответа или долю продаж для любой ниши назначить нельзя: проверьте собственный процесс и объявленные условия связи.

Как посчитать, на каком этапе теряются деньги?

Считайте отдельно принятые обращения, подходящие запросы и продажи, включая расходы на привлечение и работу сайта. Стоимость нажатия на кнопку не заменяет стоимость клиента.

Учебный пример, не кейс автора и не рыночный ориентир. Допустим, за условный период на страницу услуги было 600 визитов, поступило 18 уникальных обращений, из них 12 подходящих, а продаж состоялось 3. На привлечение потратили 24 000 ₽, на работу с рекламой — 6 000 ₽, на сайт и обработку — ещё 3 000 ₽. Последняя сумма в примере включает долю тарифа сайта, CRM и труда сотрудника за тот же период.

Показатель учебного примера Расчёт Результат
Все учтённые расходы 24 000 + 6 000 + 3 000 33 000 ₽
Конверсия визитов в обращения 18 / 600 × 100% 3%
Цена полученного обращения 33 000 / 18 1 833,33 ₽
Цена подходящего обращения 33 000 / 12 2 750 ₽
Цена привлечённого клиента 33 000 / 3 11 000 ₽

Окупаемость по этим данным неизвестна: нужна маржа продаж до расходов на привлечение, а также остальные затраты бизнеса. Если даже после роста количества форм цена клиента не меняется, ищите, какие обращения добавились и что с ними произошло. Для своей сметы учитывайте фактические расходы: домен, тариф сайта, CRM, телефонию и труд, если они участвуют в получении и обработке заявок.

Что передать подрядчику после проверки?

Передайте наблюдение, воспроизводимый сценарий и критерий исправления. Формулировка «сделайте сайт продающим» не позволяет проверить результат.

Наблюдение Задание Как принять исправление
Форма не принимает корректный номер на телефоне Исправить проверку номера в указанной форме Контрольное обращение принимается и доставляется
Цель растёт при ошибке формы Разделить попытку и успешный приём Ошибка не засчитывается как принятая заявка
Письмо есть, записи в CRM нет Проверить передачу и обработку ошибок Запись появляется у ответственного
Посетители статьи не находят нужную услугу Добавить уместный переход к существующей странице Переход работает и соответствует задаче читателя
На странице и у менеджера разные условия Согласовать предложение и порядок ответа Клиент получает обещанные условия

После исправления повторите исходный тест. Изменения предложения оценивайте на сопоставимом трафике и с исправным учётом, сохраняя дату правки. Если одновременно сменить аудиторию, текст и форму, отделить влияние каждой правки будет трудно. Главный результат проверки — понятное место потери и способ убедиться, что оно исправлено.

Частые вопросы

Нужно ли переделывать сайт, если заявок нет?

Сначала найдите место потери. Если обращение не доставляется или на страницу услуги почти не приходят потенциальные клиенты, смена оформления сама по себе эту проблему не устранит.

Сколько посещений достаточно для вывода о конверсии?

Универсального порога нет. Важны задача посетителя, источник, период и исправность учёта; по нескольким визитам нельзя надёжно сравнить варианты страницы.

Может ли Метрика показывать заявки, которых нет в CRM?

Да. Цель может учитывать нажатие или неудачную попытку отправки, а реальное обращение может потеряться при передаче. Сверьте тестовую отправку с фактом получения и настройками цели.

Нужно ли считать переход в Telegram заявкой?

Считайте его отдельным действием. Открытие мессенджера не подтверждает, что человек написал; полученные диалоги и продажи учитывайте отдельно.

Почему раньше обращения были, а теперь исчезли?

Сравните дату падения с изменениями сайта, источников трафика и правил обработки. Проверьте отправку со всех действующих форм, адреса получателей и статистику отдельно по устройствам и страницам.

Источники

  1. Яндекс Метрика: цель «Отправка формы», валидация и ограничения
  2. Яндекс Метрика: отчёт «Источники, сводка»
  3. Яндекс Метрика: аналитика форм
  4. Яндекс Метрика: целевое событие
  5. Яндекс Метрика: автоматические цели

Маркетинг Филя

Делаю сайты и настраиваю Яндекс Директ так, чтобы считать заявки и их стоимость, а не показы. Веду проект сам — от интервью с собственником до первых заявок в отчёте.

Подробнее об авторе